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榜样力量| 艾庆雄:火力发电“战线”上的“排头兵”
发布日期:2023-03-16    作者:李博 杨帆    来源:亚搏全站手机网页登录公司    点击量:173    分享到:

近乎苛刻的管理标准、严格的岗位责任制,在他眼中只是工作的基本要求;爱岗敬业的责任心、团结协作的团队精神,他看来只是做好工作的前提;厚厚的操作规程、复杂的运行参数、眼花缭乱的系统图,他认为只是必备的技术能力要求……工作十年来,他把高标准严要求贯穿在技术钻研、安全管理、节能降耗全过程中,逐步成长为运行人员中的佼佼者,他就是亚搏全站手机网页登录公司电厂运行部值长艾庆雄。

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在实践中钻研技术

“他学习能力强,懂得多,有技术,有能力,有潜力!”提起艾庆雄,同事和部门领导不约而同地用这样的字眼、语句来评价。工作中,他不怕苦不怕累,总是在努力实践中提升自我。公司基建期间,他参与电厂运行规程编写、系统图绘制、新员工培训等工作,丰富了自己的理论知识;机组调试期间,他凭借个人过硬的专业技能和指挥能力,首次实现了锅炉BT不停机事故处理,为后期同类型事故处理提供了宝贵经验;机组转商业运营后,他成功处理了几起风机不同工况下的异常跳闸、锅炉四管泄漏等不安全事件,并积极参与湿煤泥掺烧项目的调试、系统图绘制、规程编制等工作,使自己成为了一名一岗多能的专业技术骨干。

在细小处抓好安全

安全工作大于天。作为运行值工作的领头人,他总能认真细致的了解上一班的安全生产情况,排查现场有无安全隐患,掌握好安全生产的第一手材料,然后根据本班工作情况,认真地分配每项工作,把做什么、怎么做,做到什么标准、应注意的安全重点,耐心地交待给每名工友。当值工作中,他坚持做好安全巡查检查,及时纠正工友出现的习惯性违章行为,清除各类隐患,为搞好班组安全工作创造了条件。班后,组织班组人员学习不安全案例经验教训,有针对性的开展事故预演,极大的提高了班组人员应对事故应急处置的能力。

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在实干中节资创效

省下的就是赚到的。他牢固树立“人人都是经营者”的理念,以公司《降本增效专项激励管理办法》为指导,认真落实公司劣质煤掺配制度,确保月度劣质煤掺烧比例不小于60%。在机组生产运行方面,他本着“能抠一点是一点”的劲头,要求在煤、水、电、尿素、石灰石、电石渣等生产主要环节上精细调整,节约成本。他所带领的班组在月度值际小指标竞赛活动中名列前茅,真正做到了“节能降耗,效益至上”。

创效不止于此。2022年,他代表亚搏全站手机网页登录电力集团参加电力行业职业技能竞赛,在集训期间学以致用,积极参与省间现货交易,最终在全省现货市场收益中取得了第一名的好成绩,在高煤价的市场环境下,为企业增加收入上亿元,为减轻公司生产经营压力做出了贡献。

工作以来,他凭借个人精湛的专业技术、过硬的安全技能、良好的个人修养,先后获评府能公司青年岗位“技术明星”和亚搏全站手机网页登录公司“先进个人”“安全先进工作者”“创效功臣”等荣誉称号,为大家树起了一个敬业奉献的标杆。