为贯彻落实省委、省政府“三个年”工作部署和集团公司“三个年”推进会精神，近日，公司组织召开了“三个提升年”部署会，公司领导班子，机关各部门负责人、所属单位主要领导及相关业务人员参加会议。

会上，传达学习了集团公司关于“三个提升年”推进会精神，并对公司“三个提升年”方案作了说明。

会议指出，按照省委、集团决策部署，公司决定开展“三个提升年”行动，即“高质量项目提升年、管理效能提升年、干部作风能力提升年”。三年行动，干部作风能力提升是保证，要在“五个有”上做文章（要知重负重、真抓实干，要马上就办、办就办好，要履职尽责、干事创业，要统筹兼顾、综合施策，要克己奉公、清正廉洁）；高质量项目提升是重点，要在“四个一批”上做文章（谋划论证一批高质量项目、前期储备一批高质量项目、重点建设一批高质量项目、建成投产一批高质量项目）；管理效能提升是举措，要在“三个新一轮”上做文章（实施新一轮管理服务提升、实施新一轮对标先进提升、实施新一轮亏损企业治理提升），切实在“三个年”活动中跑出加速度。

会议强调，一年之计在于春，当下正是谋篇布局、开足马力、争先抢跑的关键时期，公司上下要以“三个年”活动为契机，一是提升干部作风，聚焦公司高质量发展任务目标，释放大抓效能的强烈信号，积极树立“勤快严实精细廉”作风，强化政治忠诚，树牢宗旨意识，促进本领提升，确保公司各项长短期目标任务全面落实。二是提升管理效能，深入贯彻党的二十大精神，巩固国企改革三年行动成果成效，充分运用现代管理理念，持续完善治理结构、管理体系建设。三是狠抓高质量项目，把高质量要求落实到项目开发建设各环节、全过程，全力打造形成“三个一批”接替有序、梯次推进的工作格局，以项目牵引产业结构发生战略性调整，助力实现再造“新府能”的宏伟愿景。